חזונה של רשת אורט מציב במרכזו את המנהיגות החינוכית כמנהיגות ערכית, קשובה ומעודכנת בטכנולוגיות למידה חדשניות, המובילה לשיפור מתמיד במערכת החינוך ובהכשרת הדורות הבאים. הרשת מחוייבת לטפח את כלל עובדיה ורואה בהם את המשאב וההון האנושי החשוב ביותר. במוסדות החינוך של רשת אורט נעשית עבודה רבה בביסוס קהילות מקומיות חזקות ומעורבות, שיהוו מנוף לחיזוק ולשגשוג החברה הישראלית.
לאחרונה התקיים מפגש ראשון של קהילת המניפה, קהילת רכזות לפיתוח והעצמת ההון האנושי בבתי הספר של אורט, בהובלתה של נטע סגל משלי, מנהלת המחלקה לפיתוח והעצמת ההון האנושי במינהל משאבי אנוש של הרשת, יחד עם חן דהאן סוטיל, מפתחת מודל המניפה ומובילת הקהילה. לחברות הקהילה מסייעת שירלי גבריאלי, מנטורית בתחום. שתי האחרונות יזמיות חינוכיות בתחום שלומות עובדי הוראה.
את המהלך יזמה סמנכ"ל וראש מש"א באורט, מירב עטרי, במטרה לבסס קהילה שתוביל תהליך שיתופי לעיצוב התפקיד מתוך כוונה להרחיב אותו בשנה הבאה לעוד בתי חינוך ברשת. בקהילה חברות רכזות מ-16 בתי ספר מגוונים בהיבטים שונים, שנבחרו לאחר תהליך מיון מעמיק, להשתתף בפיילוט.
נטע סגל משלי, שיתפה: "הנושא חשוב, משום שהמנהל עמוס באינסוף משימות, וכמו בהייטק, בצבא ובארגונים מובילים – גם בית ספר צריך VP HR משלו: אדם שמתמקד בהון האנושי דרך פיתוח מקצועי ואישי, רווחה, גיבוש, פיתוח עתודות מנהיגות ועוד. הרכזת נכנסת להנהלת בית הספר ומשמשת כיד ימינו של המנהל/ת. נעשתה עבודה רבה בכוחות פנים ארגוניים על מנת להפוך את המפגש רלוונטי ומפרה מכל ההיבטים. תודה ענקית לבתי הספר שלוקחים חלק ולמנהלים ששחררו את הרכזות ליום שלם, תודה למירב עטרי על הגיבוי והסיוע."
המפגש התקיים בבית חברת Wix, שם נפגשו הרכזות עם מנהלת יחידת הפיתוח והעצמה של ההון האנושי בארגון. אחר כך התקיימה סדנת מבוא למוטיבציה, בה הוצג ונידון מודל המניפה – מודל שצמח מיוזמות שטח והוא עוסק בחיבורים ובכלים לפיתוח ההון האנושי בבתי הספר. חן דהאן סוטיל, הסבירה על המודל: "מודל המניפה נולד מתוך עבודה עם מורות ומורים מהשטח, ומתוך אמונה עמוקה שהחיבור לאדם, למשמעות ולעשייה הוא המפתח לחוסן, לצמיחה ולהתחדשות במערכת החינוך." בהמשך היום הוענקו לרכזות מחברות מקצועיות שילוו אותן לאורך השנה, קלפים לעבודה עם הצוות, ושני ספרים להשראה וללמידה.